Sinergia publicó un reconocimiento por los 1 año de Gabriela Molina Carvajal en la empresa.Reconocimiento por trayectoria2026-10-27 05:47:47 · Nuevo
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Sinergia: centro de mejoramiento continuo
Comunicación, iniciativas, aliados, avances y aprendizajes en NovaTerraTienes 1 solicitud pendiente. Revisar solicitudes en Mis proyectos.
Avisos importantes
Tu centro de proyectos de mejoramiento
2proyectos personales en construcción
6coincidencias temáticas encontradas
2iniciativas en las que participas
Coincidencias que pueden impulsar tus proyectos
El análisis compara temas, necesidades y objetivos sin mostrar a otras personas el contenido privado de tu proyecto.
Reconocimiento por trayectoria
Hoy reconocemos a Gabriela Molina Carvajal por 1 año de camino en la empresa. Gracias por aportar experiencia, continuidad y aprendizaje compartido.
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Solicitud de informaciónEstrategia de transferencia de conocimiento en Administración
Gerencia solicita más información
Administración NovaTerra desde gerencia: Queremos conocer qué recurso desbloquearía el siguiente avance y qué área debería participar.
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Apoyo ofrecidoAcuerdo operativo de menos reprocesos en Gestión Humana
Apoyo ofrecido por gerencia
Administración NovaTerra desde gerencia: Gerencia ofrece una hora de acompañamiento para revisar alcance, indicador y próximos pasos.
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Felicitación de gerenciaEscuela de transferencia de conocimiento en Gestión Humana
Felicitación de gerencia
Administración NovaTerra desde gerencia: Felicitamos al equipo por convertir una observación de la formación en una iniciativa visible.
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Seguimiento de gerenciaReto de menos reprocesos en Comercial
Seguimiento de gerencia
Administración NovaTerra desde gerencia: Seguiremos este proyecto durante las próximas dos semanas para entender su impacto real.
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Revisión directivaRed de aprendizaje compartido en Planeación Cartagena
Iniciativa llevada a revisión directiva
Administración NovaTerra desde gerencia: Esta iniciativa se llevará a la próxima conversación directiva para evaluar un piloto ampliado.
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Solicitud de informaciónExperimento de coordinación visible en Logística
Gerencia solicita más información
Administración NovaTerra desde gerencia: Queremos conocer qué recurso desbloquearía el siguiente avance y qué área debería participar.
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Apoyo ofrecidoSistema de transferencia de conocimiento en Comercial
Apoyo ofrecido por gerencia
Administración NovaTerra desde gerencia: Gerencia ofrece una hora de acompañamiento para revisar alcance, indicador y próximos pasos.
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Felicitación de gerenciaAjuste de menos reprocesos en Experiencia del cliente
Felicitación de gerencia
Administración NovaTerra desde gerencia: Felicitamos al equipo por convertir una observación de la formación en una iniciativa visible.
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René Peña Torres Peña TorresProfesional de compras2026-08-06 12:00:00
Necesitamos aliados para validar esta idea en Planeación
En la conversación del equipo apareció duplicidad de registros entre herramientas del equipo. Estamos probando guía corta de transferencia de conocimiento y queremos revisar horas de retrabajo evitadas. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Fabián Serrano CamargoEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Marcela Márquez Romero Márquez RomeroCoordinadora administrativa2026-08-05 11:00:00
Lo que cambió al medir antes de opinar en Comercial
Durante la actividad vimos demoras al escalar solicitudes de clientes internos. Estamos probando matriz sencilla de prioridad, impacto y esfuerzo y queremos revisar material recuperado o reutilizado. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Adriana Martínez Calderón¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Nicolás Salazar UribeVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Gloria Castañeda MontoyaEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
Simón Rincón ReyesEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Cristian Forero Cárdenas Forero CárdenasAnalista de experiencia2026-08-04 10:00:00
Una pregunta para otras sedes en Logística
En la conversación del equipo apareció desconexión entre sedes que resuelven retos parecidos. Estamos probando formato único para entregar información crítica y queremos revisar solicitudes atendidas en primer contacto. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
Reportar
Felipe Romero CabreraPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Viviana Ospina TrujilloMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Emilio Mejía BohórquezSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.
Tatiana Castañeda Montoya Castañeda MontoyaFacilitadora de procesos2026-08-03 09:00:00
Aprendizaje después de probar en pequeño en Experiencia del cliente
En la conversación del equipo apareció pérdida de conocimiento cuando cambia un responsable. Estamos probando prototipo digital con los campos realmente necesarios y queremos revisar satisfacción del cliente interno. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Lina Guerrero BuitragoEsto podría conectarse con el indicador de servicio.
David Contreras TéllezGracias por compartir también lo que no funcionó.
Tomás Buitrago Bermúdez Buitrago BermúdezLíder comercial2026-08-02 08:00:00
Avance corto que merece verse en Operaciones
Durante la actividad vimos reprocesos por información incompleta entre turnos. Estamos probando tablero de compromisos con revisión de diez minutos y queremos revisar tiempo promedio de respuesta. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Tomás Buitrago BermúdezEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Cristian Arango Castro Arango CastroAnalista de experiencia2026-09-29 16:00:00
Señal temprana para gerencia en Logística
En la conversación del equipo apareció desconexión entre sedes que resuelven retos parecidos. Estamos probando formato único para entregar información crítica y queremos revisar solicitudes atendidas en primer contacto. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Mauricio Trujillo OrtegaPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Luciana Díaz LondoñoMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Emilio Serrano CamargoSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.
Tatiana Correa Herrera Correa HerreraFacilitadora de procesos2026-09-29 15:00:00
De una conversación salió una mejora en Experiencia del cliente
En la conversación del equipo apareció pérdida de conocimiento cuando cambia un responsable. Estamos probando prototipo digital con los campos realmente necesarios y queremos revisar satisfacción del cliente interno. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Alejandra Torres SuárezEsto podría conectarse con el indicador de servicio.
Leonardo Valencia HoyosGracias por compartir también lo que no funcionó.
Tomás Pineda Mendoza Pineda MendozaLíder comercial2026-09-29 14:00:00
Cómo estamos documentando mejor en Operaciones
Durante la actividad vimos reprocesos por información incompleta entre turnos. Estamos probando tablero de compromisos con revisión de diez minutos y queremos revisar tiempo promedio de respuesta. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Wilson Suárez MedinaEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Alejandra Ortega Quintero Ortega QuinteroCoordinador logístico2026-09-29 13:00:00
Reto de bienestar en semanas de alta carga en Servicio al cliente
En la conversación del equipo apareció residuos aprovechables mezclados con basura ordinaria. Estamos probando medición semanal de consumo y desperdicio y queremos revisar continuidad del hábito después de cuatro semanas. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Tatiana Correa Herrera¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Santiago Gaviria GalindoVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Claudia Téllez RamírezEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
Joaquín Romero CabreraEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Felipe Romero Cabrera Romero CabreraGestor de talento2026-09-29 12:00:00
Lección de servicio al cliente interno en Abastecimiento
En la conversación del equipo apareció uso excesivo de papel en aprobaciones rutinarias. Estamos probando reto voluntario con evidencia visible por equipo y queremos revisar hojas impresas evitadas. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Diego Carvajal DíazPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Pilar Reyes ForeroMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Miguel Ramírez GarcíaSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.
Marcela Camargo Rodríguez Camargo RodríguezCoordinadora administrativa2026-09-29 08:00:00
Reconocimiento a quienes se sumaron en Comercial
Durante la actividad vimos demoras al escalar solicitudes de clientes internos. Estamos probando matriz sencilla de prioridad, impacto y esfuerzo y queremos revisar material recuperado o reutilizado. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Adriana Díaz Londoño¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Nicolás Arango CastroVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Gloria Molina CarvajalEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
Simón Zambrano VillamilEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Valentina Castro Contreras Castro ContrerasProfesional de tecnología2026-09-28 11:00:00
Acuerdo simple para mejorar coordinación en Administración
Durante la actividad vimos falta de datos simples para decidir si una mejora funcionó. Estamos probando canal de ayuda temprana con categorías de bloqueo y queremos revisar aprendizajes documentados y reutilizados. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Marcela Márquez RomeroEsto podría conectarse con el indicador de servicio.
Samuel Velásquez CórdobaGracias por compartir también lo que no funcionó.
Fabián López Márquez López MárquezAsesora de servicio2026-09-27 10:00:00
Idea nacida en una actividad Bosco en Tecnología
En la conversación del equipo apareció acumulación de tareas urgentes sin prioridad visible. Estamos probando círculo mensual de aprendizaje entre sedes y queremos revisar personas que adoptan la práctica. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Julián Rueda ÁlvarezEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Pilar Villamil Prieto Villamil PrietoAnalista de operaciones2026-09-26 09:00:00
Primer resultado del piloto en Gestión Humana
En la conversación del equipo apareció poca visibilidad de bloqueos antes de que afecten al cliente. Estamos probando piloto de señalización y responsables rotativos y queremos revisar errores corregidos antes de entrega. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Laura Gómez Muñoz¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Mauricio Delgado ChacónVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Luciana Camargo RodríguezEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
Andrés Prieto OspinaEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Santiago Buitrago Bermúdez Buitrago BermúdezProfesional de compras2026-09-25 08:00:00
Cuando pedir apoyo evitó retrabajo en Planeación
Durante la actividad vimos reuniones largas que terminan sin responsables claros. Estamos probando rutina de cierre con decisiones y próximos pasos y queremos revisar cumplimiento de acuerdos semanales. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Juan Navarro MolinaPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Lina Gómez MuñozMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Leonardo Londoño GómezSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.
Natalia Giraldo Cepeda Giraldo CepedaCoordinadora administrativa2026-09-24 16:00:00
Un hábito ambiental que sí se sostuvo en Comercial
En la conversación del equipo apareció baja continuidad de hábitos ambientales después del primer impulso. Estamos probando kit de bienvenida operativo para nuevos ingresos y queremos revisar bloqueos reportados a tiempo. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Fernanda Silva MejíaEsto podría conectarse con el indicador de servicio.
Tomás Muñoz MorenoGracias por compartir también lo que no funcionó.
Leonardo Valencia Hoyos Valencia HoyosAnalista de experiencia2026-09-23 15:00:00
Necesitamos aliados para validar esta idea en Logística
En la conversación del equipo apareció duplicidad de registros entre herramientas del equipo. Estamos probando guía corta de transferencia de conocimiento y queremos revisar horas de retrabajo evitadas. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Esteban López MárquezEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Viviana Cárdenas Peña Cárdenas PeñaFacilitadora de procesos2026-09-22 14:00:00
Lo que cambió al medir antes de opinar en Experiencia del cliente
Durante la actividad vimos demoras al escalar solicitudes de clientes internos. Estamos probando matriz sencilla de prioridad, impacto y esfuerzo y queremos revisar material recuperado o reutilizado. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Sandra Díaz Londoño¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Cristian Arango CastroVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Gabriela Molina CarvajalEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
Mateo Zambrano VillamilEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Óscar Herrera Sánchez Herrera SánchezLíder comercial2026-09-21 13:00:00
Una pregunta para otras sedes en Operaciones
En la conversación del equipo apareció desconexión entre sedes que resuelven retos parecidos. Estamos probando formato único para entregar información crítica y queremos revisar solicitudes atendidas en primer contacto. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Joaquín Valencia HoyosPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Juliana Córdoba VargasMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Fabián Serrano CamargoSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.
Mónica Moreno Velásquez Moreno VelásquezCoordinador logístico2026-09-20 12:00:00
Aprendizaje después de probar en pequeño en Servicio al cliente
En la conversación del equipo apareció pérdida de conocimiento cuando cambia un responsable. Estamos probando prototipo digital con los campos realmente necesarios y queremos revisar satisfacción del cliente interno. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Daniela Cabrera GaviriaEsto podría conectarse con el indicador de servicio.
René Peña TorresGracias por compartir también lo que no funcionó.
Miguel Ramírez García Ramírez GarcíaGestor de talento2026-09-19 11:00:00
Avance corto que merece verse en Abastecimiento
Durante la actividad vimos reprocesos por información incompleta entre turnos. Estamos probando tablero de compromisos con revisión de diez minutos y queremos revisar tiempo promedio de respuesta. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Iván Gaviria GalindoEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Manuela Gómez Muñoz Gómez MuñozProfesional de tecnología2026-09-18 10:00:00
Reconocimiento a quienes se sumaron en Administración
En la conversación del equipo apareció residuos aprovechables mezclados con basura ordinaria. Estamos probando medición semanal de consumo y desperdicio y queremos revisar continuidad del hábito después de cuatro semanas. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
Reportar
Gloria Correa Herrera¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Juan Ramírez GarcíaVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Lina Guerrero BuitragoEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
David Contreras TéllezEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Sebastián Trujillo Ortega Trujillo OrtegaAsesora de servicio2026-09-17 09:00:00
Señal temprana para gerencia en Tecnología
En la conversación del equipo apareció uso excesivo de papel en aprobaciones rutinarias. Estamos probando reto voluntario con evidencia visible por equipo y queremos revisar hojas impresas evitadas. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Emilio Carvajal DíazPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Paula Reyes ForeroMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Tomás Buitrago BermúdezSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.
Mariana Sánchez Valencia Sánchez ValenciaAnalista de operaciones2026-09-16 08:00:00
De una conversación salió una mejora en Gestión Humana
Durante la actividad vimos falta de datos simples para decidir si una mejora funcionó. Estamos probando canal de ayuda temprana con categorías de bloqueo y queremos revisar aprendizajes documentados y reutilizados. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Mariana Márquez RomeroEsto podría conectarse con el indicador de servicio.
Álvaro Velásquez CórdobaGracias por compartir también lo que no funcionó.
Andrés Prieto Ospina Prieto OspinaProfesional de compras2026-09-15 16:00:00
Cómo estamos documentando mejor en Planeación
En la conversación del equipo apareció acumulación de tareas urgentes sin prioridad visible. Estamos probando círculo mensual de aprendizaje entre sedes y queremos revisar personas que adoptan la práctica. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Héctor Rueda ÁlvarezEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Gloria Molina Carvajal Molina CarvajalCoordinadora administrativa2026-09-14 15:00:00
Reto de bienestar en semanas de alta carga en Comercial
En la conversación del equipo apareció poca visibilidad de bloqueos antes de que afecten al cliente. Estamos probando piloto de señalización y responsables rotativos y queremos revisar errores corregidos antes de entrega. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
Reportar
Manuela Gómez Muñoz¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Carlos Delgado ChacónVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Marcela Camargo RodríguezEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
Samuel Prieto OspinaEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Iván Gaviria Galindo Gaviria GalindoAnalista de experiencia2026-09-13 14:00:00
Lección de servicio al cliente interno en Logística
Durante la actividad vimos reuniones largas que terminan sin responsables claros. Estamos probando rutina de cierre con decisiones y próximos pasos y queremos revisar cumplimiento de acuerdos semanales. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
Reportar
Mateo Muñoz MorenoPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Catalina Giraldo CepedaMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Julián Londoño GómezSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.
Catalina Chacón Navarro Chacón NavarroFacilitadora de procesos2026-09-12 13:00:00
Acuerdo simple para mejorar coordinación en Experiencia del cliente
En la conversación del equipo apareció baja continuidad de hábitos ambientales después del primer impulso. Estamos probando kit de bienvenida operativo para nuevos ingresos y queremos revisar bloqueos reportados a tiempo. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
Reportar
Mónica Mendoza RojasEsto podría conectarse con el indicador de servicio.
Martín Cepeda CastañedaGracias por compartir también lo que no funcionó.
Carlos Vargas Giraldo Vargas GiraldoLíder comercial2026-09-11 12:00:00
Idea nacida en una actividad Bosco en Operaciones
En la conversación del equipo apareció duplicidad de registros entre herramientas del equipo. Estamos probando guía corta de transferencia de conocimiento y queremos revisar horas de retrabajo evitadas. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
Reportar
Nicolás Arango CastroEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Sandra Martínez Calderón Martínez CalderónCoordinador logístico2026-09-10 11:00:00
Primer resultado del piloto en Servicio al cliente
Durante la actividad vimos demoras al escalar solicitudes de clientes internos. Estamos probando matriz sencilla de prioridad, impacto y esfuerzo y queremos revisar material recuperado o reutilizado. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
Reportar
Luciana Díaz Londoño¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Emilio Serrano CamargoVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Paula Moreno VelásquezEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
Wilson Quintero CorreaEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Álvaro Velásquez Córdoba Velásquez CórdobaGestor de talento2026-09-09 10:00:00
Cuando pedir apoyo evitó retrabajo en Abastecimiento
En la conversación del equipo apareció desconexión entre sedes que resuelven retos parecidos. Estamos probando formato único para entregar información crítica y queremos revisar solicitudes atendidas en primer contacto. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
Reportar
Leonardo Valencia HoyosPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Ángela Córdoba VargasMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Álvaro Salazar UribeSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.
Fernanda Silva Mejía Silva MejíaProfesional de tecnología2026-09-08 09:00:00
Un hábito ambiental que sí se sostuvo en Administración
En la conversación del equipo apareció pérdida de conocimiento cuando cambia un responsable. Estamos probando prototipo digital con los campos realmente necesarios y queremos revisar satisfacción del cliente interno. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Diana Cabrera GaviriaEsto podría conectarse con el indicador de servicio.
Sebastián Peña TorresGracias por compartir también lo que no funcionó.
Simón Rincón Reyes Rincón ReyesAsesora de servicio2026-09-07 08:00:00
Necesitamos aliados para validar esta idea en Tecnología
Durante la actividad vimos reprocesos por información incompleta entre turnos. Estamos probando tablero de compromisos con revisión de diez minutos y queremos revisar tiempo promedio de respuesta. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
Reportar
Santiago Gaviria GalindoEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Lorena Pardo Soto Pardo SotoAnalista de operaciones2026-09-06 16:00:00
Lo que cambió al medir antes de opinar en Gestión Humana
En la conversación del equipo apareció residuos aprovechables mezclados con basura ordinaria. Estamos probando medición semanal de consumo y desperdicio y queremos revisar continuidad del hábito después de cuatro semanas. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
Reportar
Pilar Reyes Forero¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Miguel Ramírez GarcíaVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Daniela Guerrero BuitragoEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
René Contreras TéllezEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Julián Londoño Gómez Londoño GómezProfesional de compras2026-09-05 15:00:00
Una pregunta para otras sedes en Planeación
En la conversación del equipo apareció uso excesivo de papel en aprobaciones rutinarias. Estamos probando reto voluntario con evidencia visible por equipo y queremos revisar hojas impresas evitadas. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Samuel Velásquez CórdobaPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Camila Medina LópezMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Iván Buitrago BermúdezSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.
Juliana Córdoba Vargas Córdoba VargasCoordinadora administrativa2026-09-04 14:00:00
Aprendizaje después de probar en pequeño en Comercial
Durante la actividad vimos falta de datos simples para decidir si una mejora funcionó. Estamos probando canal de ayuda temprana con categorías de bloqueo y queremos revisar aprendizajes documentados y reutilizados. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
Reportar
Valentina Castro ContrerasEsto podría conectarse con el indicador de servicio.
Óscar Montoya MartínezGracias por compartir también lo que no funcionó.
Diego Carvajal Díaz Carvajal DíazAnalista de experiencia2026-09-03 13:00:00
Avance corto que merece verse en Logística
En la conversación del equipo apareció acumulación de tareas urgentes sin prioridad visible. Estamos probando círculo mensual de aprendizaje entre sedes y queremos revisar personas que adoptan la práctica. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Mauricio Delgado ChacónEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Sara Bermúdez Salazar Bermúdez SalazarFacilitadora de procesos2026-09-02 12:00:00
Reconocimiento a quienes se sumaron en Experiencia del cliente
En la conversación del equipo apareció poca visibilidad de bloqueos antes de que afecten al cliente. Estamos probando piloto de señalización y responsables rotativos y queremos revisar errores corregidos antes de entrega. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Lina Gómez Muñoz¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Leonardo Londoño GómezVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Ángela Uribe RestrepoEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
Esteban Herrera SánchezEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Wilson Quintero Correa Quintero CorreaLíder comercial2026-09-01 11:00:00
Señal temprana para gerencia en Operaciones
Durante la actividad vimos reuniones largas que terminan sin responsables claros. Estamos probando rutina de cierre con decisiones y próximos pasos y queremos revisar cumplimiento de acuerdos semanales. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
Reportar
Tomás Muñoz MorenoPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Natalia Giraldo CepedaMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Sebastián Vargas GiraldoSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.
Lina Guerrero Buitrago Guerrero BuitragoCoordinador logístico2026-08-31 10:00:00
De una conversación salió una mejora en Servicio al cliente
En la conversación del equipo apareció baja continuidad de hábitos ambientales después del primer impulso. Estamos probando kit de bienvenida operativo para nuevos ingresos y queremos revisar bloqueos reportados a tiempo. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Sara Mendoza RojasEsto podría conectarse con el indicador de servicio.
Ricardo Cepeda CastañedaGracias por compartir también lo que no funcionó.
Mauricio Delgado Chacón Delgado ChacónGestor de talento2026-08-30 09:00:00
Cómo estamos documentando mejor en Abastecimiento
En la conversación del equipo apareció duplicidad de registros entre herramientas del equipo. Estamos probando guía corta de transferencia de conocimiento y queremos revisar horas de retrabajo evitadas. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Cristian Arango CastroEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Adriana Díaz Londoño Díaz LondoñoTu publicaciónProfesional de tecnología2026-08-29 08:00:00
Reto de bienestar en semanas de alta carga en Administración
Durante la actividad vimos demoras al escalar solicitudes de clientes internos. Estamos probando matriz sencilla de prioridad, impacto y esfuerzo y queremos revisar material recuperado o reutilizado. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
Reportar
Juliana Córdoba Vargas¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Fabián Serrano CamargoVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Mónica Moreno VelásquezEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
Martín Quintero CorreaEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Fabián Mejía Bohórquez Mejía BohórquezAsesora de servicio2026-08-28 16:00:00
Lección de servicio al cliente interno en Tecnología
En la conversación del equipo apareció desconexión entre sedes que resuelven retos parecidos. Estamos probando formato único para entregar información crítica y queremos revisar solicitudes atendidas en primer contacto. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
Reportar
René Peña TorresPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Adriana Martínez CalderónMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Nicolás Salazar UribeSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.
Pilar Galindo Arango Galindo ArangoAnalista de operaciones2026-08-27 15:00:00
Acuerdo simple para mejorar coordinación en Gestión Humana
En la conversación del equipo apareció pérdida de conocimiento cuando cambia un responsable. Estamos probando prototipo digital con los campos realmente necesarios y queremos revisar satisfacción del cliente interno. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Lorena Téllez RamírezEsto podría conectarse con el indicador de servicio.
Felipe Romero CabreraGracias por compartir también lo que no funcionó.
Ricardo Cepeda Castañeda Cepeda CastañedaProfesional de compras2026-08-26 14:00:00
Idea nacida en una actividad Bosco en Planeación
Durante la actividad vimos reprocesos por información incompleta entre turnos. Estamos probando tablero de compromisos con revisión de diez minutos y queremos revisar tiempo promedio de respuesta. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Juan Ramírez GarcíaEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Diana Cabrera Gaviria Cabrera GaviriaCoordinadora administrativa2026-08-25 13:00:00
Primer resultado del piloto en Comercial
En la conversación del equipo apareció residuos aprovechables mezclados con basura ordinaria. Estamos probando medición semanal de consumo y desperdicio y queremos revisar continuidad del hábito después de cuatro semanas. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Paula Reyes Forero¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Tomás Buitrago BermúdezVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Natalia Pardo SotoEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
Héctor Rodríguez GuerreroEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
David Restrepo Pardo Restrepo PardoAnalista de experiencia2026-08-24 12:00:00
Cuando pedir apoyo evitó retrabajo en Logística
En la conversación del equipo apareció uso excesivo de papel en aprobaciones rutinarias. Estamos probando reto voluntario con evidencia visible por equipo y queremos revisar hojas impresas evitadas. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Álvaro Velásquez CórdobaPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Tatiana Medina LópezMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Santiago Buitrago BermúdezSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.
Luciana Bohórquez Rueda Bohórquez RuedaFacilitadora de procesos2026-08-23 11:00:00
Un hábito ambiental que sí se sostuvo en Experiencia del cliente
Durante la actividad vimos falta de datos simples para decidir si una mejora funcionó. Estamos probando canal de ayuda temprana con categorías de bloqueo y queremos revisar aprendizajes documentados y reutilizados. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Isabella Castro ContrerasEsto podría conectarse con el indicador de servicio.
Diego Montoya MartínezGracias por compartir también lo que no funcionó.
Nicolás Salazar Uribe Salazar UribeLíder comercial2026-08-22 10:00:00
Necesitamos aliados para validar esta idea en Operaciones
En la conversación del equipo apareció acumulación de tareas urgentes sin prioridad visible. Estamos probando círculo mensual de aprendizaje entre sedes y queremos revisar personas que adoptan la práctica. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Carlos Delgado ChacónEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Camila Medina López Medina LópezCoordinador logístico2026-08-21 09:00:00
Lo que cambió al medir antes de opinar en Servicio al cliente
En la conversación del equipo apareció poca visibilidad de bloqueos antes de que afecten al cliente. Estamos probando piloto de señalización y responsables rotativos y queremos revisar errores corregidos antes de entrega. La meta es aprender sin esperar a tener una solución perfecta.
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Catalina Giraldo Cepeda¿Qué apoyo necesitan para la siguiente semana?
Julián Londoño GómezVeo valor si se replica sin crear más reportes.
Valentina Uribe RestrepoEsto ayuda a que Sinergia no sea solo conversación, sino acción.
Óscar Herrera SánchezEn mi equipo pasa algo parecido; me interesa comparar datos.
Mateo Muñoz Moreno Muñoz MorenoGestor de talento2026-08-20 08:00:00
Una pregunta para otras sedes en Abastecimiento
Durante la actividad vimos reuniones largas que terminan sin responsables claros. Estamos probando rutina de cierre con decisiones y próximos pasos y queremos revisar cumplimiento de acuerdos semanales. Si alguien ya lo intentó en otra sede, sería útil conocer qué ajustaron.
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Martín Cepeda CastañedaPodemos aportar una plantilla que usamos el mes pasado.
Laura Rivera ZambranoMe gusta que el alcance sea manejable para empezar.
Mauricio Vargas GiraldoSería bueno llevarlo a una reunión corta de líderes.